微望互動2018年成立，是一家以營銷結果為導向的互聯(lián)網(wǎng)整合營銷服務商，為中小企業(yè)提供全網(wǎng)營銷深度代運營、私域流量運營、網(wǎng)絡營銷推廣、互聯(lián)網(wǎng)營銷顧問服務的網(wǎng)絡公司?，F(xiàn)承接多家行業(yè)品質(zhì)客戶做孵化+代運營項目，其中與企業(yè)銷售額綁定的有5家，滿意度達100%，達到這一指標的核心就在于團隊凝聚力。如何讓你的互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)業(yè)團隊貼心幫你干活，又能給結果？微望從以下5個方面來簡單闡述：

一：職場方面：做為創(chuàng)業(yè)者就需要和團隊在一起，而不是自己獨立辦公?！疽驗槲覀冞€在創(chuàng)業(yè)】

二：學習方面：讀書方面：設立公司讀書日，每人買自己喜歡看的書集中學習；培訓方面：每周一次產(chǎn)品培訓或營銷培訓，可內(nèi)訓也可外出參加培訓?！疽驗槲覀冃璨粩喑砷L，書是最好寶藏】

三：協(xié)作方面：每一位員工都需要分工協(xié)作，懂得協(xié)作的重要性，工作中的每個行為都是協(xié)作行為，所有項目最終結果，都將在協(xié)作中達成。【因為我們是一起干事業(yè)】

四：競爭方面：活動中的競賽、團隊與團隊之間的良性競爭等，競爭是團隊發(fā)展的動力之一。目的：使團隊上下相互促進，左右共同發(fā)展，形成良性的競爭氣氛?！疽驗槲覀冃枰袎毫Α?/span>

五：機制方面：確定項目的分錢機制、管理機制、考核機制非常關鍵，說白了懂得分錢的企業(yè)才會有強大的團隊戰(zhàn)斗力，只會為已而不利他的方式，終會讓團隊走向解散。微望的文化就是找到和留住自燃型員工，給機會、給能力、分利益【因為我們也需要平臺】

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責任編輯：微望客服001
 
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